Sie können über das beste Produkt der Welt verfügen - wenn Ihr Unternehmen nicht genügend Zeit in effektives Supply Chain Planning investiert, bleibt der Erfolg möglicherweise aus. Was den Ertrag angeht, so unterstützt Sie eine aufmerksamere Planung der Lieferkette als erster Schritt in Ihrer gesamten SCM-Strategie dabei, Produkte in einer Weise auf den Markt zu bringen, die mit möglichst geringen Kosten im Zusammenhang mit Kraftstoff, Bestandsverwaltung und sogar dem Herstellungsprozess selbst verbunden ist. Darüber hinaus muss die Supply Chain Planning-Software leistungsfähig genug sein, um Transparenz in jedes Glied der Lieferkette zu bringen. Weiterhin auch agil genug, um Änderungen in Echtzeit zu erlauben, falls unvorhergesehene oder unerwartete Ereignisse in der Lieferkette auftreten. Dies reduziert die Ausfallzeiten und sorgt dafür, dass das richtige Produkt zur rechten Zeit an den rechten Ort gelangt. Dies ist Supply Chain Planning, einer der wichtigsten Schritte im gesamten SCM-Prozess.
Infor wurde mit dem alleinigen Ziel gegründet, Unternehmen aller Branchen dabei zu helfen, noch professioneller zu arbeiten. Ob durch effektivere Zusammenarbeit mit den Zulieferern, fortschrittliche ERP-Lösungen oder intelligentes Supply Chain Planning - Infor bietet flexible und leistungsfähige Softwarelösungen, die auf einer offenen Service-orientierter Architektur aufbauen. Damit können Sie die Supply Chain Planning-Lösungen von Infor nahtlos in Ihre bestehenden Applikationen integrieren. Und da Infor Implementierung und Unterstützung in über 100 Ländern auf der ganzen Welt bereitstellt, können Sie die Vorteile eines intelligenten Supply Chain Planning überall da genießen, wo Ihr Unternehmen tätig ist. Diese Werkzeuge können Ihnen dabei helfen, noch professioneller zu arbeiten.
Dedizierte Supply Chain Management-Lösungen von Infor unterstützen Ihr Unternehmen bei folgenden Maßnahmen:
- Sie senken die Betriebskosten Ihrer Lieferkette und steigern damit die Rentabilität.
- Sie erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit durch Verbesserungen im gesamten Kundenservice.
- Sie erhöhen Ihren Gesamtertrag und Marktanteil durch intelligentes Management von Unternehmenswachstum und Expansionsmöglichkeiten.
- Sie werden führend im Supply Chain Management.
Möchten Sie erfahren, wie Sie mit der innovativen Supply Chain Planning Software von Infor Ihr Unternehmen den entscheidenden Schritt voranbringen können? Sprechen Sie uns an.
Innovative Supply Chain Planning-Software
Als Komponente der umfassenden Suite von SCM-Lösungen bietet Infor Planungswerkzeuge für die Lieferkette, die leistungsfähig genug sind, um Ihre gesamte Branche zu berücksichtigen, und doch detailliert genug, um die Nuancen der spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzusprechen. Mithilfe von Netzwerk-Design-Planung, Bedarfsplanung, Distributionsplanung, Managementplanung und anderem können Sie Vertrauen an beiden Enden der Lieferkette aufbauen - und dies auf eine Weise, die Sie Ihren Ertrag maximieren lässt.
Strategisches Netzwerk-Design - Bei der Vielzahl von Faktoren, die beim Supply Chain Planning zu berücksichtigen sind, wird oft übersehen, dass das Netzwerk-Design einen der wichtigsten Aspekte Ihrer Lieferkette darstellt. Bevor Sie losfahren, müssen Sie das Pferd vor den Karren spannen. Das strategische Netzwerk-Design hilft Ihnen dabei durch Feststellung von Standort und Kapazität der Herstellungsressourcen, Distributionspunkten und verfügbaren Transportmitteln. Effektives Supply Chain Planning im Hinblick auf das Netzwerk-Design kann nicht nur effiziente Lieferpläne erstellen, sondern offensichtliche Wachstumschancen durch Investitionen aufzeigen, die das Distributionsmodell verbessern können und den Kunden durch die reduzierte Zeit bis zur Vermarktung weiteres Wachstum ermöglicht. Mit der Supply Chain Planning-Software von Infor kann Ihr Unternehmen außerdem seinen Ertrag durch Zeitphasenplanung maximieren, bei dem unterschiedliche Lieferoptionen verglichen werden und mit der Zeit der Service und der Gewinn optimiert werden können.
Bedarfsplanung - Das Supply Chain Planning (und alle anderen Aspekte der Produktion) konzentriert sich auf einen zentralen Faktor: die Nachfrage. Durch die Prognose von Umfang und Ort der Nachfrage durch präzise Bedarfsplanung kann das Supply Chain Planning dann mit aussagekräftigen Daten arbeiten, wenn andere praktische Fragen im Hinblick auf Bestandsverwaltung und Distributionsplanung zu klären sind. Im Supply Chain Management als Ganzem verleiht eine solide Bedarfsplanung Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, da nicht nur die Nachfrage bei den Verbrauchern berücksichtigt wird, sondern auch in Zusammenarbeit mit den Kunden und unter Nutzung von deren Marketing-Kenntnissen die effizientesten Liefermodelle entwickelt werden, um die internen Anstrengungen der Kunden zu optimieren, wie beispielsweise durch Verkaufsfördermaßnahmen und Ereignisplanung mit dem Ziel, die Nachfrage in Schlüsselmärkten und an zentralen Standorten anzukurbeln.
Distributionsplanung - Hand in Hand mit der Bedarfsplanung bringt die Distributionsplanung in Ihren Planungsmodellen für die Lieferkette zunehmenden Nutzen durch die Koordination von Angebot und Nachfrage und ermöglicht die rasche Reaktion auf vielfältige Veränderungen in der Lieferkette durch eine Änderung von Bestands-, Transport-, Herstellungs- und Einkaufsplänen. Die zwei zentralen Bereiche der Distributionsplanung sind die Bestandsplanung und die Auffüllungsplanung. Infor bietet umfassende Werkzeuge für die Arbeit in diesen spezifischen Bereichen.
Bestandsplanung - Vergleichen Sie Soll-Service-Levels und Bestandsinvestitionen, um Kostenersparnis durch verbesserte Bestandsumschlagsraten zu erzielen, die sich am zentralen Faktor der Nachfrage bei den Verbrauchern ausrichten.
Auffüllungsplanung - Durch verlässliche Berichtsfunktionen, mit deren Hilfe Trends in der Nachfrage erkannt werden können, kann Ihr Unternehmen eine effektive Auffüllungsplanung im Zusammenhang mit der gesamten Planung der Lieferkette an verschiedenen Distributionspunkten nutzen, um die Ressourcen optimal zu nutzen und den Bestand dort aufzufüllen, wo die Nachfrage der Verbraucher am stärksten ist.
Herstellungsplanung - Ein intelligentes Supply Chain Planning hängt wie jedes wirtschaftliche Vorhaben von den Kräften von Angebot und Nachfrage ab. In dieser Hinsicht spielt der Beginn der Lieferkette, nämlich die Herstellung selbst, eine bedeutende Rolle bei der Möglichkeit, sinnvolle Modelle für die Lieferkette zu erstellen. In anderen Worten ausgedrückt: Wenn Sie durstig sind, nutzt der beste Strohhalm der Welt nichts, wenn es nichts zu trinken gibt. Durch eine Optimierung des Herstellungsprozesses wird schrittweise auch jeder andere Aspekt der Planung der Lieferkette verbessert. Die Softwarelösungen von Infor unterstützen Sie mit erweiterten Funktionen bei folgenden Aufgaben:
- Sie optimieren Ihre Produktionsressourcen.
- Sie erhöhen den Durchsatz.
- Sie senken die Kosten.
Darüber hinaus können Sie mit den Werkzeugen im Supply Chain Planning von Infor "Was-wäre-wenn"-Szenarien erstellen, um sich auf mögliche Veränderungen der Auftragslage, Equipment-Ausfall und Lieferverzögerungen vorzubereiten.
Supply Chain Planning-Lösungen von Infor
Um Kosteneffizienz auf allen Ebenen der Lieferkette vom Moment der Auslieferung des ersten Produkts an zu erzielen, ermöglicht Ihnen die Supply Chain Planning-Software von Infor die Analyse und Abwägung aller Faktoren des Supply Chain Management und damit den Entwurf von verlässlichen Modellen für die Lieferkette.
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